【編者按】
我會副會長單位保集控股集團，是一家擁有20多年行業開發經驗、在全球擁有近40家全資子公司的多元化大型集團企業。目前，保集控股正按照以開發為基礎，以運營和資本運作為兩翼，以貿易和金融為驅動的“一體兩翼”+雙向助推的發展戰略，致力于地產、大健康和智能制造產業的開發及運營，成為最值得信賴的城市服務運營商。
保集e智谷，是保集發展戰略中的主要業務版塊之一，是一座以智能制造與機器人為產業核心，集科技孵化、產品研發、金融商務服務于一體的智慧產業園區。園區匯聚“政、產、學、研、金、介、貿、媒”等多方創新資源，傾力打造“園區+基金+互聯網+上市公司”四位一體的智能科技產業新城。
在不久前召開的我會智慧產業園委員會籌備會議上，保集e智谷的操盤手，保集智能科技發展有限公司總經理宋毅當選為主任。宋毅在產業園區運營方面擁有豐富的經驗，曾操盤了全國知名的標桿性產業園——浦江智谷。作為本期《房產商》封面人物，宋毅將向會員企業介紹保集e智谷獨特的產業運營理念，并展望智慧產業園委員會的未來規劃。
《房產商》：保集控股集團是一家以房地產開發為主營業務的企業，作為戰略轉型的重要業務板塊，保集e智谷受到外界的廣泛關注，高科技的產業園區，保集e智谷主要引進和培育哪些產業？重點扶持哪一類型的公司？
宋毅：保集e智谷的主導產業為智能制造和機器人。我們已獲批“上海市智能制造生產性服務業功能區”，這是上海目前唯一一家以“智能制造”為主題的生產性服務業功能區。另外，保集e智谷所處的“上海機器人產業園”，是上海唯一一家市級機器人產業園，產業聚集的優勢非常明顯。
保集e智谷開園后，已經吸引了國際上一些著名的機器人與智能制造龍頭企業入駐園區，如奧地利的伏能士，德國Q3醫療器械等企業。目前還有一些國際知名的企業在和我們洽談入駐。
我們致力于為企業打造智能制造產業生態圈，提供“研發、辦公、中試”為一體的辦公空間。同時，我們關注智能制造行業中不同成長周期的企業，從前期的眾創、孵化，到加速，再到上市，最后形成產業集群，我們都有精準的服務體系。
《房產商》：全球掀起新一輪工業革命的浪潮，目前工業4.0形成新的制造業趨勢，上海也在提出打造全球科創中心，你認為這些大的政策風口，對保集e智谷這樣的高科技園區而言，有哪些利好？
宋毅：可以說，我們園區趕上了一個非常好的起飛風口。目前，工業4.0正在全球范圍內掀起新一輪的工業革命浪潮，對于“中國智造”的呼聲和需求日益高漲，在中國，從中央到地方，關于智能制造行業的利好政策不斷發布。
就在11月14日，上海市政府發布《關于本市推動新一代人工智能發展的實施意見》，計劃到2020年上海將實現人工智能重點產業規模超過1000億元，成為新增長點。
可以說，整個國家及上海層面的政策，對于我們園區的發展來說，提供了強勁的支持。
另外，無論是“中國智造”、還是工業4.0，從另外一個角度來說都是機器人的發展。目前中國正進入一個老齡化的階段，勞動力資源稀缺，而中國又是一個制造業的大國，因此制造業的升級某種程度來說就是機器人的升級，機器人的發展恰好彌補了未來中國勞動力不足的缺陷。
我們整個園區，以及集團的智慧產業園在這段時間取得飛速發展，與這種宏觀大勢密不可分，可以說是宏觀利好在不斷推著我們往前跑。
《房產商》：一個良好的園區，首先要有很好的硬件環境。那么保集e智谷在硬件環境塑造方面，有哪些獨到之處？
宋毅：保集控股集團以開發起家，從開發商拓展到智慧園區運營商，因此在園區硬件環境的打造上，我們有天然的優勢。
保集e智谷總占地面積約300畝，總建筑面積約28萬平方米，我們共分兩期開發。
在園區打造上，我們提出的概念是“先生活后工作”。即先做好配套，讓入駐的企業生活的便利，然后再愉快地工作。
在餐飲方面，我們打造了員工食堂、高職餐廳、高級宴會廳等三大用餐環境。不僅入駐的企業員工可以餐飲無憂，企業也可在宴會廳招待來訪客戶；在居住方面，我們為園區企業提供100多套人才公寓，這些公寓方面有全套的生活設施，可以做到拎包入住；在商務方面，我們有可同時容納300多人參會的高端國際會議中心，配備同聲傳譯和VIP貴賓室，同時還有咖啡吧和路演中心，企業可以在其中向投資方介紹自己的產品。另外，我們還將為園區企業提供了如園區班車、分時租賃汽車和直升機飛行服務，為園區企業出行提供不同的解決方案。
《房產商》：在軟件服務上，保集e智谷又有哪些獨特的地方呢？
宋毅：園區平臺的核心競爭力在服務，保集e智谷從金融、研發、人才、創業孵化等企業的迫切需求中，提供六大核心服務，全力支持企業發展。
第一是金融服務，這是保集e智谷的一大特色。目前，保集已與政府、金融機構、企業共同發起成立100億基金（包括產業引導基金、股權投資基金、園區開發基金），用于扶持優秀潛力企業并購、新園區拓展和開發等。從企業初創，到最后上市，保集e智谷有一條龍的金融服務，為企業解決發展中的融資難題。
第二是技術服務。在創園之前，我們就成立了上海創科智能制造研究院，發起方包含上海交大、上海大學、華東師大、上海工程技術大學、上海航天工業集團等高校與企業，由中國科學院褚君浩院士領銜，為園區提供關鍵技術研發、科技成果轉化及產業化功能。
第三是人才服務。園區通過與上海大學簽署實訓基地及“保集獎學金”等合作，為企業輸送優秀人才。同時，園區正在籌建的上海智能制造技術研發中心、上海智能制造裝備自動化培訓中心，也將為區內企業提供高端人才培訓服務。
第四是創業服務。園區制定了眾創空間、孵化器、加速器、產業園、產業集群一體化發展戰略，搭建了相應的企業成長載體，設立創投基金，成立創業導師團、創客學院，配套每個成長期企業，為其提供“培育發芽、培養成長、助推發展到產業集聚”的全產業鏈整合服務。
第五是政策服務。憑借園區的政府資源優勢，保集e智谷將積極協助園區內企業，申請一系列國家、市、區級專項扶持政策，助力企業成長。
第六是綜合服務。憑借園區的綜合資源優勢，園區還將為內企業提供市場、物業、交通、商務配套、商務會議、區外協調等一站式企業管家服務。
《房產商》：創收對于每一個園區來說都是至關重要的，保集e智谷在創收方式方面有獨到的秘訣嗎？
宋毅：民營產業園最首要的任務的就是創造利潤，保證現金流的充裕。目前，我們創收的方式有多種。第一種渠道是通過租售并舉的方式，回籠資金。第二種方式是通過并購的方式，選擇優質企業，房東變股東，通過投資企業來獲得利潤。還有我們通過基金投資的方式，在企業不同發展時期投資企業，最終通過退出獲得匯報。通過各種投資，園區和企業成為“一家人”，不再是“房東”與“房客”的關系。這一理念體很好地現在了我們的口號上：“保集e智谷，e企創未來。”
《房產商》：上海在智能制造平臺建設中，仍主要是政府、高校、科研院所搭臺，企業介入比較少，作為一家民營企業，保集大手筆地投入智能制造園區建設，需要極大的魄力，您認為民企在做科技園區方面，有哪些優勢，需要克服哪些困難？
宋毅：當然民企和國企最大的區別就是獲取資源的渠道，對于民企而言，前期獲取資源是非常困難的，政府對土地的考察評估非常嚴格，地價也高。但正是因為如此，我們更加珍惜每一寸土地，用好每一寸土地，把它用活用扎實，產生的價值也最大化。
另外，我們也充分利用不同區域之間產業發展不平衡的特點，將一些產業向二線城市進行轉移，目前我們在山西大同、江蘇淮安、湖北、甘肅等省市都有項目在啟動，我們的發展理念是：產業引領、基金操盤、精準定制、增值服務、營運為王。
《房產商》：商會剛開了智慧產業園委員會籌備會，您當選籌備會主任，對于即將成立的智慧產業園委員會，您有什么期待？對于智慧產業園委員會的后期工作和職能，有什么設想？
宋毅：商會成立智慧產業園委員會，可以說是順應時代潮流的良好舉措。隨著住宅用地越來越少，未來單純走開發模式的開發商將難以為繼。企業要發展，一定要產業，通過持續的產業運營，創造利潤。“產業園”三個字，重點不應在“園”上，而應更多地把重點放在產業上。
大家推舉我作為專業委員會的主任也是對我的信任，希望我們在這個平臺上，首先共同分享成功經驗、總結失敗的教訓。讓后來者可以吸收好的經驗，避開行業里的一些暗坑。
其次是分享產業資源，有些企業在某些產業方面有優勢，另外的企業可能在其他產業有優勢，大家可以把各自資源分享出來，創造更多的可能。
另外是抱團發展。一家企業的力量是有限的，但如果我們好幾家企業一起抱團發展，就可以撬動一個很大的項目。比如現在紅火的科技小鎮，不排除我們可以一起去打造一個科技小鎮，大家根據各自優勢，分塊發展。
總之，智慧產業園委員會是一個很好的平臺，希望能為大家創造價值，一起共贏。
