自2014年以來，大中型的品牌房企紛紛進行 “大金融”戰略。所謂“大金融戰略”，即開發商通過參股、收購銀行、保險公司等金融企業，或通過發行互聯網金融產品等方式，進入金融生態圈的戰略布局。
據業內人士統計，目前國內排名前50的房企中，已有近50%的企業通過各種方式進入到金融領域。恒大、萬達、泰禾、綠地等房企紛紛進軍大金融，我會會員單位新城控股、復地集團、三盛宏業、世茂股份、保集集團、正榮集團、碧桂園等企業也紛紛進行了金融領域的布局。
什么驅使房企紛紛涉足金融
眾所周知，房地產作為資金密集型行業，通過與金融業的結合，可以獲得更加暢通的融資渠道。房企通過各種方式進入金融領域，究竟背后有多大利可圖？
其一，高利潤，實現產融結合。近年來，房企拿地成本高、周轉慢等各種原因，使得近年來利潤逐漸下滑，而金融行業的平均利潤率可達房地產行業的數倍。此外，房企通過這一平臺，既能實現企業內部業務的合理延伸，也能達到產業鏈整合的目標。
其二，以自身品牌做背書，擴大業務規模。房企自身背后有著強大的產業支撐、資金雄厚，相較于中小型金融機構更具有品牌信任度。在專注于房地產相關的業務同時，不斷將規模做得更大，實現優勢最大化。
其三，提升品牌形象，增加用戶粘度。對于房企而言，用戶通常都是一次性購買。然而，推出自己的互聯網金融平臺后，可以加強用戶對自身企業品牌的認可，達成潛在用戶的深度挖掘。
房企如何布局金融產業
相信未來金融將是房企的標準配置，但目前的房企集團布局金融，各自的定位差別很大，各家都有不同的的定位和考慮。
其一，成立自己的金融公司
通常采用這一模式的房企具有較強的資金實力，同時通過多渠道布局，能促進多項業務間產生協同效應。目前，綠地、恒大、萬達等房企都成立了金融集團，不同程度地布局“銀證保”等核心金融牌照。
例如，恒大金服，其定位并非“公司金融”，也不僅為自身產業提供融資便利，而是作為“金融公司”，為市場提供服務。
其二，控股或參股金融機構
房企用的較多的策略是參股銀行，目的是為了自身和上下游企業提供合作便利。當然，也有野心勃勃的房企會廣撒網，對證券、信托等都進行投資。
例如，萬科以基石投資者身份參與徽商銀行H股首次公開發行，認購8.84億股，涉資約30.67億港元，從而成為其控股股東。恒大則斥資36.5億元，在4個多月時間內舉牌增持了華夏銀行5%的股份，一舉成為華夏銀行第五大股東。
萬科通過徽商銀行，能為其合作方提供融資便利，進而拉長了自身的付款周期，以及能夠作為談判優勢壓低合作費用等。恒大亦如此，同時，華夏銀行的規模較徽商銀行更大，因此能為恒大提供更多的關聯貸款，滿足其擴張需求。
其三，進入保險行業
2016年6月，我會會長單位新城控股與紅星美凱龍、紅豆集團等7家公司共同聯合發起設立 “國峰人壽”。新城控股董事長王振華在接受媒體采訪時表示，房地產與金融雙向融合是未來行業發展的大趨勢，而且房地產具有金融屬性，金融化的趨勢十分明顯。這也是新城今年的發展基調。新城正在積極布局“大金融”,除了可以獲得穩定的財務投資回報，還可以實現自身業務的多元化發展。
王振華指出，公司通過聯合發起國峰人壽布局保險業務，就是瞄準該項投資在獲得相關部門批準設立后，能夠實現規模化收入并實現預期盈利。中國保險業發展處黃金期，凈利潤預計增長近73%,另外，國家也在出臺各項扶持和政策，鼓勵民營資本進入保險業務，勢必推動保險業的迅速發展，在這樣的背景下發起成立保險業務，也是公司從長遠發展考慮的戰略布局。
其四，與銀行以及現有的金融機構合作。
房企會與私募基金、資產管理機構、REITs等傳統金融機構，或者P2P等互聯網金融平臺。房企能利用這些機構的優勢，獲得更多元的收益。
與母公司合作：讓原先獨立發展的業務相互支持，實現產業鏈的整合。通常采用這一方式的是央企，具有雄厚的背景和資金實力。
與基金合作：引用外部基金入股，減少重資產帶來的壓力，以減少的自有資金撬動大規模。在構建自己輕資產模式的同時，獲取了多元化的收益渠道，降低了資金壓力啊運行風險。
與P2P合作：在房企的擔保或房產的抵押下，網貸平臺將款項貸給購房者，促進房企項目的去化。幫助開發商資金回款的同時，也解決購房者首付問題。
房企+金融未來如何走
未來，在經濟“去杠桿化”和金融“雙重脫媒”的趨勢下，會有越來越多的房企向“輕資產”轉型，希望更快回籠資金，將更多與基金公司進行合作。這些都給房地產金融帶來了更多的機會，房企+金融依然擁有很大的發展空間。
一是房企與金融企業不斷進行整合并購。行業環境變化使得一些房企面臨生存困境不得已斷臂求生，而不少企業為提升競爭力也在謀求戰略調整，這些都推動了房地產并購重組的增加。“大魚吃小魚”、資源重組整合以實現戰略調整，將會越來越多。
二是打造互聯網金融生態圈。目前房地產互聯網金融已經進行了較多的試水，并取得較好的效果，但還不夠成熟，政策和監管體系也還不完善，因此，存在的機會也比較多。同時，互聯網可結合方向較多，可融合內容也較為豐富，多種需求或可相互嫁接結合，可構建出房地產互聯網金融生態圈。
三是房企重資產證券化。資產證券化是房企金融創新的重要方向，對于重資產運營的商業地產、養老地產、產業地產等，回收期長，資金沉淀壓力較大，資產證券化方式將是緩解資產壓力和撬動發展的重要方式。
“房地產+金融”正在創造著新的時代，相信不久之后，中國房地產市場將會進入用互金融再造的階段。
