2016年，忽如一夜春風來，VR看房忽然火了。無論是品牌開發(fā)商，還是中小房企，在營銷的時候，VR看房都似乎成了最炙手可熱的手段。
然而，在短短的一年內，VR看房卻經歷了從熱門，到理性，到再審視的階段。VR看房，到底是實用，還是僅僅只是一個噱頭？
VR火爆促生眾多互聯(lián)網看房公司
VR看房指的使用VR全景技術建造虛擬樣板房模型，人們使用VR設備身臨其境的參觀未來的住房。尤其在HTC VIVE上市以來，VR看房的交互性大大提高。借助HTC VIVE的室內定位技術，人們可以在虛擬樣板間里走動，四處轉轉看看，大大的提高了VR看房的互動性。
VR的火爆，也催生了一大批以VR看房技術為主營業(yè)務的互聯(lián)網公司。無憂我房、美屋365、光輝城市、蕓裝家居、Dream master和指揮家等都是典型代表。他們通過為房地產企業(yè)提供VR定制服務等內容，向消費者送去交互式的3D體驗，可以節(jié)約看房成本。
無憂我房是當代置業(yè)孵化出的創(chuàng)業(yè)項目之一，其主打房產眾籌和VR樣板間。去年7月，無憂我房完成A輪融資的時候，正式推出了“VR看房”的產品，無憂我房CEO李熠告訴媒體，今年公司的精力將會主要放在VR虛擬樣板間上，而目前無憂我房已經和300多家開發(fā)商建立了合作，覆蓋城市30多個。
在成立無憂我房之前，李熠已經在當代置業(yè)呆了八年，他也深諳地產開發(fā)程序的漫長。他告訴媒體，最初是想通過新的金融或科技方式來縮短產業(yè)鏈。對于房地產的開發(fā)模式而言，非常重并且很傳統(tǒng)、無法迭代，于是他們起先推出了“眾籌買房”來收集市場反饋。
在接觸到VR之后，李熠再次將這個技術應用到了房地產開發(fā)上，幫助開發(fā)商在樓盤還沒有完全竣工的時候，利用虛擬現(xiàn)實的技術，讓買房者看到未來樣板間的戶型和細節(jié)。“當時覺得這是未來的趨勢，在開發(fā)商還沒有蓋房子的時候，就能看到戶型，對開發(fā)商來說是極大的利好。一是可以提前測試客戶意愿，二是減少開發(fā)商的部門成本，并且VR看房，可以不受任何地理位置的限制。”李熠表示。
無憂我房員工人數(shù)近百人，VR研發(fā)團隊超40人，覆蓋了北京、硅谷、成都、上海四個城市。據了解，和此前的全景相機取樣板間原型不同，無憂我房團隊是直接從開發(fā)商手上拿到戶型的設計圖紙，然后通過UE4（Unreal Engine 4，主要用于頂尖游戲引擎制作）引擎技術，進行模型優(yōu)化、功能布點等渲染，最快5-7天可以完成一個項目。
總的來說，VR在房地產行業(yè)中的應用有以下優(yōu)勢：
1.節(jié)約人們的看房成本，提升看房效率。通過VR看房，用戶不需要拘泥于特定的時間就能夠看到某座樓盤的樣板房，在時間和空間上能夠節(jié)約成本，此外也有助于提高人們的決策效率；
2.VR技術下呈現(xiàn)的虛擬樓盤形象往往更為美觀，改善消費者的體驗感。在房地產行業(yè)中，傳統(tǒng)的營銷模式是在樓盤里展示出大量的平面圖案和樓盤模型以及文字說明等等，與之相比，VR技術通過在電腦上建成虛擬樓盤，能夠使消費者產生仿若置身于樓盤中的感受，體驗感非常明顯；
3.這種全新的體驗感就是一種最直接的營銷手段。在前不久的8月份，綠地集團的上海林肯公園項目開盤，當天就有數(shù)千人在現(xiàn)場搶購，此外，在平時的大型購物中心中，若有VR產品展示的區(qū)位，經常有人駐足觀看或排隊體驗，VR看房技術的出現(xiàn)可謂滿足了人們的獵奇心理。而在技術支撐的背后，更為關鍵的是大大降低了開發(fā)商構建樣板房的成本。
除了VR看房外，與房地產相關的VR應用層出不窮，VR家裝就是其中一個重要分支。。戴上頭盔，在虛擬的世界里，換換沙發(fā)、試試北歐風，然后再一鍵下單預估整套家裝的價格，對于苦于裝修的年輕人來說，這是再也輕松不過的了。
今年年初，專注VR家裝的美屋365完成了1800萬融資，彼時這家公司才成立了9個月。而國內類似的平臺還有豪斯VR、指揮家、蕓裝家居、布居e格、銳揚科技，傳統(tǒng)互聯(lián)網家裝公司土巴兔，上市公司洪濤股份、亞夏股份等等，這個領域已經成為了VR消費場景應用最廣的一類。
VR看房面臨很多現(xiàn)實問題
與VR看房、家裝公司集體爆發(fā)、VR看房充斥著房地產營銷市場的火爆局面不同的是，在開發(fā)商內部，對于VR看房卻逐步經歷了從看好到看淡的歷程。
許多在應用了VR看房后的開發(fā)商人士表示，VR看房作為一種噱頭，可以滿足人們的獵奇心理，但它能起到的作用或許并不如人們想象中的那么美好。
首先是技術層面上，VR看房目前的體驗還不能與實體樣板房相提并論。所以絕大多數(shù)的消費者依然會更信賴樣板房，只有技術進一步突破縮小虛擬與現(xiàn)實的差異，才能轉變大部分消費者的購買方式。
一位開發(fā)商營銷人士表示，VR只是一個宣傳噱頭，只是針對新項目，偶爾來做幾次活動，吸引用戶的眼球，達到蓄客的目的。真正促成銷售的，還是樣板房。
第二是時間的節(jié)省并沒能與消費者利益掛鉤。買房不是快消，因為是大多數(shù)消費者一生最重要的資產，人們在買房時愿意為之付出更多的時間成本，也就是人們不在乎跑更遠的地方去看看自己要買的房子。而VR看房標榜的時間成本的降低只針對房地產企業(yè)，對消費者而言并沒有直接的好處。一旦建造VR虛擬樣板房節(jié)省的時間不能轉化成加快消費者買房速度的時間，那VR看房企業(yè)引以為傲的速度就毫無意義。
第三是人們對VR的接受程度。就好比十年前沒有人會用手機去買房子而現(xiàn)在很多人都會在移動設備上搜索房源，VR購房成為剛需的重要前提是人們能否接受VR設備來作為購房環(huán)節(jié)、把這當做購房的常識。
“VR+房產”市場空間廣闊
盡管VR看房經歷了一個從大熱到理性的階段，但業(yè)內人士對于“VR+房產”的未來，還是表示看好。其中最重要的一點是“VR+房產”的市場空間很廣闊。國內VR/AR內容公司目前有28家融資額超過1000萬元，其中從事游戲和影視行業(yè)的公司共有16家，所占比例接近60%，而涉足房地產及家裝領域的公司只有6家，僅占到全部數(shù)量的21%，市場增長空間很廣闊，資本市場上仍舊有較大的投資和炒作空間。指揮家創(chuàng)始人曾子轅曾說：“按照全國房地產10萬億來估算，虛擬樣板房行業(yè)將達到100億規(guī)模。而如今，這個行業(yè)的開發(fā)程度還遠遠到不了1%。”
其次，作為新生事物，“VR+房產”是一個以科技為驅動的互聯(lián)網行業(yè)，這意味著他的產品進化和迭代的速度會非常快，即使現(xiàn)在VR看房在起步階段，面臨著體驗不佳，不能很好地解決開發(fā)商的銷售問題，但未來并不排除隨著科技的進步，VR不僅能很好地適配看房這一功能，還能解決更多的房產行業(yè)痛點問題。
無憂我房CEO李熠表示： “VR一定會成為下一代計算機平臺級入口，雖然這個時間不知道需要3年還是5年才能走到。但VR起飛的風口一定會再來”
文/本刊編輯部
